Като част от проекта ни „Офисът като пространство за сила и вдъхновение“, представяме втората статия от поредицата ни, посветена на равенството между половете в корпоративния свят. В нея сме избрали да представим методологията „Бенчмарк за равенството между половете“ на Световния алианс за бенчмаркинг, тъй като именно нея използваме за оценка и анализ на политиките на избрани български компании в областите на многообразие, равнопоставеност на половете и противодействие на полово базираното насилие. Методологията ни позволява да съпоставим техните политики и практики с глобални стандарти, за да очертаем реалното състояние по отношение на равнопоставеността между половете, да откроим добрите практики и да насърчим предприемането на конкретни стъпки към по-справедлива и приобщаваща работна среда.

Ако сте пропуснали първата ни  статия от поредицата – тя представя равенството между половете като основно човешко право, разкрива къде и как все още съществуват прояви на неравенство и обяснява защо този принцип е от решаващо значение в съвременния бизнес свят. Прочетете я тук.

Методологията „Бенчмарк за равенството между половете“ (на англ. Gender Benchmark) е международeн инструмент за оценка, който показва доколко компаниите реално допринасят за равенството между половете чрез своите политики, практики и постигнати резултати. Тя е разработена от Световния алианс за бенчмаркинг като общовалиден стандарт за бизнеса в областта на равнопоставеността. 

 „Бенчмарк за равенството между половете“ се базира на основните международни документи в областта, сред които Ръководните принципи на ООН за бизнеса и правата на човека, конвенциите на Международната организация на труда, Целите за устойчиво развитие на ООН, с особен акцент върху Цел 5 “Равенство между половете”. Зад методологията стоят усилията на множество експерти и заинтересовани страни, обединени от общата цел да създадат прозрачен и универсален критерий за измерване на напредъка.

За разлика от традиционните индекси, които се фокусират върху отделни измерения, например, разликата в заплащането между жените и мъжете, Методологията на Световния алианс за бенчмаркинг предлага цялостен подход. Чрез нея се оценяват не само числата, но и корпоративните политики, вътрешната култура, управленските практики и реалните резултати, които компаниите постигат за насърчаване на равнопоставеността.

Холистичен подход към равенството между половете

Методологията оценява компаниите на база шест отделни тематични области. На фиг. 1 е показана тежестта на всеки един от отделните показатели, най-голяма тежест (20%) от които има областта “Управление и стратегия”, а най-малък  – “Пазар и общност”, с дял от 8%. Останалите четири тематични области – “Представителство”, “Компенсации и придобивки”, “Здраве и благополучие” и “Насилие и тормоз”, заемат еднаква тежест в размер на 18%. Така, общата оценка на компанията се формира от стойността на резултатите във всяка област, като максималният възможен резултат е 100 точки.

В следващите редове представяме накратко шестте области на измерване, включени в методологията, както и основните показатели, които всяка от тях обхваща.

ОБЛАСТ НА ИЗМЕРВАНЕ №1 Управление и стратегия

Тази област на измерване разглежда цялостния ангажимент на компанията към равенство между половете и овластяването на жените по веригата й на стойност. Тя оценява как принципите за равнопоставеност са интегрирани в управленската структура, бизнес  стратегията, процесите и системите за управление, както и как компанията взаимодейства с вътрешни и външни заинтересовани страни, за да управлява и подобрява своето въздействие.

Тази област на измерване е ключова в Методологията и с най-голяма тежест при формирането на общата оценка, тъй като публичният ангажимент и стратегическото интегриране на равенството между половете и овластяването на жените показват сериозността на компанията към постигане на устойчиви резултати.

ОБЛАСТ НА ИЗМЕРВАНЕ №2 Представителство

Разглежда се справедливото представителство на жените като цяло в работната сила, както и системната дискриминация, на която жените продължават да са подложени. В нея се отчита половото разнообразие в ръководните структури – не само в управителните органи, но и на всички нива на лидерство както в самата компания, така и във веригата й на доставки. Освен това се взима предвид половото разнообразие в звена, където жените традиционно са били дискриминирани – включително в професии, възприемани като „мъжки“ или „женски“, както и в различни аспекти на веригата на доставки на компанията, където жените не са третирани равнопоставено.

ОБЛАСТ НА ИЗМЕРВАНЕ №3 Компенсации и придобивки

Тази област обхваща цялостния подход на компанията към справедливото компенсиране и адресира разликата в заплащането между половете, която продължава да съществува в световен мащаб. По отношение на работното място се измерва с компенсациите и придобивките, които жените получават, докато във веригите на доставки се изразява в достъп до официални трудови договори и заплащане над минималния жизнен стандарт. Освен това, тази област отчита и основните придобивки, които компаниите и техните доставчици следва да осигуряват на своите служители, с цел да облекчат тежестта от неплатените грижи, която  жените непропорционално поемат.

ОБЛАСТ НА ИЗМЕРВАНЕ №4 Компенсации и придобивки

Област  №4  от Методологията измерва специфичните нужди на жените служители и най-вече тези, свързани със сексуалното и репродуктивното здраве, които са ключови за постигане на равенство между половете. Тя изследва до каква степен една компания подкрепя жените чрез предоставяне на достъп до здравна информация и услуги на ниво компания и в рамките на  веригата на доставки. Също така се отчита осигуряването на  здравословни и безопасни условия на труд за жените на работното място, включително и спрямо веригата на доставки.

ОБЛАСТ НА ИЗМЕРВАНЕ №5 Насилие, основано на пола, и тормоз на работното място

Насилието, основано на пола, и тормозът на работното място се считат за нарушение на човешки права, застрашават не само равните възможности за служителите, но и са напълно недопустими и несъвместими с достойните условия на труд. Тази област на измерване от Методиката разглежда различни мерки, които една компания може да предприеме, за да предотврати насилие и тормоз на работното място, включително и по веригата на доставка. Разглежда се и процесът, който компанията прилага, за да обработва и ефективно да урежда жалби за насилие и тормоз и да предоставят ефективна защита на пострадалите.

ОБЛАСТ НА ИЗМЕРВАНЕ №6 Пазар и общност

Тази област на измерване обхваща останалите елементи по веригата на стойност, които остават извън работното място и веригата на доставки. В основата на тази област е дали комуникацията с различни заинтересовани групи се базира на принципите на равенството между половете. Отчита се и доколко компанията прилага недискриминационни маркетингови практики в подкрепа на половото равенство и овластяването на жените и осигурява комуникация и ангажираност, съобразени с пола, с различните заинтересовани страни, включително клиенти.

Интересно е, че методологията „Бенчмарк за равенството между половете“ разделя всяка една от тези шест области на над 30 конкретни индикатора. В следващите ни публикации от поредицата ще споделим повече детайли за различните индикатори и техните категории, какви елементи включват и как се прилагат на практика. Целта ни е да представим практическа информация, която да бъде полезна за компаниите и техните екипи. 

С финансовата подкрепа на Български фонд за жените и Европейския съюз. Изразените възгледи и мнения са единствено на автора(ите) и не отразяват непременно тези на БФЖ, ЕС, Генералната дирекция „Правосъдие и потребители“ на Европейската комисия или на ЕК. Нито БФЖ, нито ЕС, нито ЕК и нейните структури могат да бъдат държани отговорни за тях

Български фонд за жените
Съфинансирано от Европейския съюз